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コミュニケーション能力を漫才から学ぶ!?

吉本興業が”漫才ワークショップ”を開催しているのを
ご存知でしょうか?

『私はお笑い芸人を目指しているのではありません!』そんな
声が聞こえてきそうですが、漫才ワークショップではビジネスで最も
必要なスキル、即ちコミュニケーション能力を磨く事ができます。


資格に関するブログを書いているわけですが、その前に
重要なのがコミュニケーション能力です。
IT化が進み、意志の伝達手段がメールとなっている現代、
人と会話をする機会がどんどん少なくなっています。


よくIT業界はコミュニケーション能力が低い人が多い、営業が下手
と言われます。
私の知り合いがIT会社に務めていますが、声を掛ければ届く
隣の席の人ともメールで業務のやり取りをしていると言っていました。


ただ、円滑な人間関係を築くにはやはり会話ですよね?
グローバル化が進む中で今後はより高いコミュニケーション能力が
求められると思います。


そもそも、吉本興業によるこの漫才ワークショップは
学校の先生・医者・介護関係の人から、
『人前でうまく話せるようになるトレーニング方法はないか』
という問い合わせからスタートしたようです。

いずれも高いコミュニケション力が必要な職場ですね。

漫才ワークショップでは若手の芸人が模範の漫才を披露した後に、
参加者がボケとツッコミのペアを作りネタ作りから始めます。

と言っても、一からネタが作るわけではなく、虫食いになった用紙を
原稿にして行います。

ネタが出来たら立ち稽古をし発表、という流れです。
コミュニケーション力だけでなく、人前で発表するプレゼン力も
鍛えられるようですよ。

詳細はコチラのサイトをご覧下さい。
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ブライダルプランナー検定、ブライダル業界の変化

ブライダルプランナー(ウエディング・プランナー)とは
顧客が希望する結婚式が挙げらるようにプロデュースする仕事を言います。

以前は結婚式と言えば画一的なものでしたが、昨今はカップルの数だけ
オリジナルの結婚式がある時代です。

少子高齢社会とは言え、ブライダル業界が急速に萎むとは考えられません。
むしろ顧客ニーズの多様化により、どんな結婚式をどうプランニングするか、
ブライダルプランナーの腕の見せ所です。

ネットの発展により口コミ効果で情報はあっと言う間に広まりますから、
良い提案のできるブライダルプランナーがいる式場はチャンスかも
しれません。


予算や本当に望んでいる式の形を聞き出し、引き出物やウエディングドレス、
ブーケなどの情報を提供します。
人と接する事が好きな人はもちろんの事、高いコミュニケーション能力が
求められます。


ブライダルプランナーになる為のアクションプラン≫

専門のスクール(例えば、アディーレブライダルカレッジ)を卒業

         ↓

フラワーデザイン・カラーコーディネート・マナーなど関連分野の知識も身に付け、
結婚式場、ホテル、レストランなどに就職し実務経験を積む

         ↓

(将来は独立して、フリーで働く事も可能)


グローバル化がどんどん進んでいるのでブライダルプランナー
合わせて英会話力を身に付けると更に有利になる事でしょう。

海外ウェディングの提案もやりやすくなり、日本で結婚式を挙げたい
外国人にも対応できますからね。

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プロジェクトマネージャー(PM)ってどんな人

友達に職種をプロジェクトマネジャー(=PM)と名乗っている人がいます。
プロジェクトマネージャーって言葉、時々聞くけど、一体どんな人たちを
差すんだろうか?

マネージャーと名乗っているからにはチームの中のリーダー的存在、
まとめ役だと推測できます。
それも何かプロジェクト(目標を達成する為の計画)が起こった時、
プロジェクトマネージャーが指揮するというイメージです。


プロジェクトの人員の大小はあると思うけど、チームの目標達成のため、
資金繰りや人選、設備や物資、スケジュールなどを調整し、チーム全体の
進捗状況を管理していく能力が必要なのがプロジェクトマネージャーです。


ここまで書くと気付くと思いますが、PMの資格はIT業界だけが必要な
資格ではありません。
目標達成の為にチームをどう動かすのか、その為に何が必要なのか、
いつまでに達成するかなど、どんな仕事でも重要なことですよね。


プロジェクトマネージャは責任者としてプロジェクトが完了するまで
指揮をします。時には達成が困難なプロジェクトがあるでしょう。
ですが、途中で投げ出さず、最後までより遂げる忍耐力が重要な資質と
なります。


何か問題が起きた時、状況を正しく分析し速やかで適切な対処が
必要となります。問題を放置したり、解決まで時間を様子ほど問題は
重大になる恐れもあります。

プロジェクトマネージャの資格を取得したからと言って、そのような
能力が直ぐに発揮できるわけではありません。
そこはやはり現場での実践により血となり肉となっていきます。

学生時代に体育会系、それもチームスポーツの部活でキャプテンを
していた人なんかはプロジェクトマネージャーに向きそうですね。
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